방탄소년단(BTS)의 복귀 콘서트가 글로벌 OTT를 통해 생중계되며 K-콘텐츠 유통 전략에 대한 논쟁이 이어지고 있다. 지난 3월 21일 서울 광화문에서 열린 BTS 콘서트는 넷플릭스를 통해 전 세계 190여 개국에 생중계되며 대형 이벤트로 주목받았다.
이번 공연은 약 4년 만의 완전체 복귀 무대로, 새 앨범 ‘아리랑(ARIRANG)’ 발표와 함께 대규모 월드 투어의 출발점이라는 점에서 의미가 크다. 실제로 공연 전부터 숙박비 상승과 티켓 경쟁이 과열되는 등 경제적 파급 효과도 나타났다. 정부와 지자체 역시 촬영 장소 개방, सुरक्षा 및 교통 관리 등 전방위 지원에 나서며 국가적 행사 수준의 대응을 보였다.
그러나 생중계 플랫폼으로 국내 서비스가 아닌 넷플릭스가 선택된 점을 두고 비판이 이어졌다. K-콘텐츠의 핵심 이벤트가 해외 플랫폼을 통해 유통되면서 수익과 데이터, 브랜드 영향력이 외부로 이전될 수 있다는 우려다. 특히 K-콘텐츠와 K-플랫폼을 동시에 육성하려는 정책 방향과 어긋난다는 지적도 나온다.
이에 대해 소속사 하이브는 넷플릭스의 글로벌 도달력과 안정적인 스트리밍 기술, 제작비 분담 능력을 주요 선택 이유로 설명했다. 수천만 명 동시 접속 환경에서도 안정적인 송출이 가능하다는 점과, 제작비 부담을 낮출 수 있다는 현실적 판단이 작용했다는 것이다. 또한 이번 생중계는 단발성 협업이며, 이후 월드 투어는 별도로 운영할 계획이라고 밝혔다.
전문가들은 이번 사례가 단순한 플랫폼 선택을 넘어 산업 구조의 문제를 드러낸다고 보고 있다. 글로벌 플랫폼 의존도가 높아질수록 국내 제작사는 수익 배분 구조에서 불리해질 수 있으며, 장기적으로는 콘텐츠 주도권 약화로 이어질 가능성이 있다는 분석이다.
이에 따라 민관 협력을 통한 전략적 대응 필요성도 제기된다. 대형 콘텐츠의 경우 국내 플랫폼 우선 활용을 유도하고, 기술·자본 격차를 보완할 수 있는 지원 체계를 마련해야 한다는 것이다. FAST 등 신규 유통 채널을 활용한 글로벌 확장 전략 역시 대안으로 거론된다.
이번 BTS 콘서트는 글로벌 흥행이라는 성과와 함께, K-콘텐츠의 유통 주도권과 플랫폼 전략을 다시 점검해야 할 필요성을 보여주는 사례로 평가된다.
